移话题，说明骑手方面的安排已经得到他的认可。

会场也跟着响起零星的笑声，赵川急忙将PPT翻至下一页。

光是这PPT的风格就已经在众人心中留下了深刻的印象，毕竟在2009年，还从未有哪家企业出现如此简洁清爽的PPT。

“这是我们用哈佛商业案例库做的横向对比。”赵川继续讲解一下紧接着便是晨阳单独准备出来的一段话。

“商户密度决定配送半径，用户的作息表就是我们的心跳图。”

远在魔大的晨阳并不知道，他编写的这个标语，此刻正被投放在红杉会议室价值百万的激光屏上。

红杉资本会议室还在激烈的讨论“饿了没”的市场前景、投资金额、入股占比等等方案。

这边的调查组伪装成大学生在各大校区将连续蹲守七天，记录着“饿了没”的具体情况的调查报告上报。

其中还有近几日对晨阳的调查，发现他每天雷打不动必须要做的三件事：早8点骑在小马驹上查看报表，午间高峰亲自送十单外卖，晚9点给商户结算昨日账款。

当暗访照片与银行流水同时呈现在执行董事面前，李明远摘下眼镜揉了揉眉心，“快有二十年没见过这么干净的初创企业账目了。”

深夜十一点，赵川手机突然亮起，发来的是条加密邮件，邮件内容只有短短的四个字：全票通过。

他望向窗外陆家嘴的霓虹，突然想起暗访报告里的那个蓝色小马驹，它始终摆在晨阳的小办公桌旁边，马背上还贴着便签条——“别忘了给周教授送茶叶。”