念和追求。

在合作过程中，他们相互学习、相互借鉴，彼此的优势得到了充分发挥。特型演员的专业素养和表演才华为活动注入了新的能量，而少丰的组织能力和创新思维则为活动的策划和执行提供了有力保障。他们的合作可谓是珠联璧合，相得益彰，为全国第二届策划大会的地方初评项目带来了前所未有的成功和影响力。

特型演员正与一群小企业主围坐在一起，热烈地讨论着企业运营的相关问题。这些小企业主们纷纷表示，他们在企业策划、运作和营销方面还存在许多困惑，常常碰壁，不仅交了大量的学费，还遭受了不少损失。其中一位小企业主感慨地说：“我们这些人啊，对企业的这些门道真是一窍不通，每次尝试都像是摸着石头过河，一不小心就掉进坑里了。”另一位也附和道：“是啊，要是能有个明白人给我们讲讲这些知识，让我们少走些弯路，那该多好啊！”

特型演员和少丰听着大家的发言，不禁想起了自己曾经遭遇过的挫折。他们深知市场的复杂性和陷阱的无处不在，这些小企业主们的困境，与他们自己的经历如出一辙。°$完:?￠本×神3￥}站¨|! $已￠发~,￡布3>=最[?新#章÷?节?于是，特型演员和少丰与小企业主们开始共同分析企业的需求，探讨如何应对当前的市场困局。经过一番深入的交流，他们决定从培训入手，首先开办一期策划课程，邀请着名的策划家和企业家来为这些成长中的小企业主们传授经验、答疑解惑，切实解决他们所面临的难点、痛点和堵点。

这个决定得到了大家的一致认可，小企业主们都对即将到来的培训充满了期待。他们渴望通过这次学习，提升自己的企业运营能力，避免再次跌入市场的陷阱。终于，培训班如期举行。许多小企业主怀揣着各种问题和困惑来到了培训现场。他们迫不及待地想要从成功的先行者那里汲取经验和智慧。

在培训过程中，成功的先行者们毫不吝啬地分享了自己的经验和教训，并针对小企业主们提出的问题，现场指点迷津，提出了新的解决方案。这些实用的建议和方法让小企业主们如获至宝，他们纷纷表示受益匪浅。

就在大家对培训赞不绝口的时候，部分人却提出了一个新的问题。虽然这次培训确实很有用，他们学到了一些基本知识，为以后的企业避坑和发展提供了有效借鉴。但是，他们又提出了一个新的需求：这些东西到底有没有用？谁又能证明有用？如果有个什么证书来证明，情况会不会好一点？

尽管论坛开幕当天确实有不少媒体进行了报道，但这些所谓的新闻宣传却来得太迟了，就如同马后炮一般，对于主办方来说，已经无法产生任何实际的经济效益了。

此外，论坛的主题选题也存在一些问题，不够接地气，难以吸引购票听众。“企业竞争战略总裁论坛”这个主题本身就显得过于高大上，尤其是其中的“战略”二字，让人感觉遥不可及。再加上“总裁”这个词，更是将参与者的范围和层次进一步限制了。一般来说，大多数企业只有总经理，只有极少数的大型集团企业才会设立总裁职位。这样一来，许多中小企业主就被自然而然地排除在外了，这无疑是自断财路啊！

少丰在处理善后事宜的同时，也在不断地总结经验教训。他深知这次失败的代价不仅仅是经济上的亏损，更是自己费心费力却一无所获的无奈。为了避免类似的错误再次发生，他决定充分利用刘校长的关系，与参与筹备出资的几家企业进行协调。成功地将这些企业的出资款核销为宣传费，并将其纳入企业成本。这样一来，企业承担了论坛的开支费用，使得整个论坛最终达到了不盈不亏的状态。

这次经历让少丰深刻认识到失败所带来的后果。轻者可能只是经济上的损失，而重者则可能会面临更多更大的风险和损失。为了防止类似的错误再次发生，他决定与朋友们一起成立一家独立的广告公司。

在新的公司中，少丰和他的团队更加注重成本核算和风险控制。他们会在每做一笔广告、每做一个项目之前，都认真地核算成本，并严格控制亏损的可能性。通过这种方式，他们希望能够确保公司的稳定发展，避免重蹈覆辙。公司正式承接了一个名为全国第二届策划大会的地方初评项目，这对于公司来说是一个极具挑战性和重要性的任务。他从京城的全国组委会领命之后，深知责任重大，不敢有丝毫懈怠。

回到公司后，他迅速行动起来，立即在公司内设立了专门的项目组，并亲自担任项目负责人。项目组成员们分工明确，各司其职，紧密协作，全力以赴地投入到项目的筹备工作中。他开始与各个企业进行对接，向他们介绍这个项目的背景、意义和目标，并邀请他们参