了。

魔都人已经习惯了偶尔去宜家超市买东西，毕竟这里的产品真的很齐全，而且物优价美。

很多人已经忘记了当初的股神赵舒城，只记得超市大王赵舒城。毕竟赵舒城现在可不光是在魔都开超市，北上广深，甚至每个省会城市，都有宜家超市。多则四五家，少则一家，已经算是全国最大的连锁超市品牌了。

其实很多人都在期待宜家超市上市的那一天，到时候宜家的股票肯定比沪联商厦还要好看，甚至买到就是赚到。

可惜这都是他们的一厢情愿，赵舒城现在还不缺少资金，加上未来要面临的竞争很多，自然不可能让自己全权掌控的公司有被人偷家的可能，所以短时间内根本不会上市。

不过赵舒城这两年过的也并不是真的一帆风顺，自从九五年开始，赵舒城就陆陆续续受到了外资超市的挑战。

他们仿佛商量好了一样，并没有扎堆出现在同一个大城市里面，先是家乐福选择落地京城，跟着沃尔玛选择深圳，倭岛洋华堂选择成都，麦德龙也在今年入驻魔都。

如果是一般人，可能觉得这都是那些超市正常选择，为的是规避同行的竞争。但是只有这次知道，他们这看似巧合的选择，实则是早有预谋。

毕竟赵舒城的办公室常年挂着全国地图，所以可以很清晰的看出来，这些超市是以点概面，四面围剿的战略，试图从东南西北四个方向先独立发展，等占有一定规模之后，就会下沉市场，挤占本土品牌的生长土壤。

要知道那些国外大品牌超市可是有着先进的经营理念，也有自己的供应链体系，甚至规模效应物流体系等等，那些本土品牌面对他们的来势汹汹，根本没有多少抵抗能力。

何况他们可是有着三板斧的，有营销公司，也有销售渠道，甚至还有资金支持，本土品牌却只有一张张降价的促销海报，根本没办法打败那些电视上天天做宣传的外资超市。

更别说那些超市的到来，可不光是为了挣钱，还是为了配合国际消费品进行收购本土品牌的。要知道超市可是负责终端销售，在日常经营中，自然也就知道哪些品牌的产品销量好，会成为他们的竞争对手。

拿到了这些数据之后，国际消费品公司就可以精准收购，或者先入股，之后再慢慢的鸠占鹊巢。到时候国际广告公司负责包装消费品，推销到大众脑海中，超市负责销售场地，把巨头生产的产品送到消费者手中，金融机构负责提供资金支持。

超市那边能做的可仅仅是这些，还负责竞争压制，只要把本土品牌的产品放在不起眼的位置，后面直接下架，也会给消费者一种这种品牌产品已经不行了的信号，从而让该品牌销量越来越差，最后给外资雪藏的借口。

面对这样的全方位围剿，本土品牌根本没有丝毫抵抗能力，甚至死都知道自己怎么死的。

赵舒城自然不可能眼看着他们这样合伙欺负人，所以当那些企业站稳脚跟，准备挑战自己宜家超市的时候，赵舒城准备给他们来一点东方的震撼。

说起经营理念，外国的虽然先进，但是比起国内来说，并不一定真的就超出很多，甚至有的时候还有所不如。

只不过现在国家正在发展阶段，比不上外国早发展了很多年，所以才看上去处处都有差距。

不过东来模式，绝对会让那些外资超市震惊不已，甚至没办法面对这样的竞争。因为他们企业的管理模式，就注定他们做不到这样的程度，甚至都没办法跟着学习。

赵舒城这边自然不可能仅仅是用东来模式，还要为自己的宜家超市建立一套完善的集成化信息系统。

赵舒城这样做的目的，就是走沃尔玛的路，让沃尔玛无路可走。毕竟沃尔玛早在八十年代初就已经实现了数据全球联网，赵舒城要想和他们竞争，自然也要做到数据联网，从而把运营成本降低到跟沃尔玛相当的水准才行。

得益于赵舒城在很多世界的经历，赵舒城早就自研出一套自己的操作系统，完全可以直接套用到超市上面，稍微修改一下，就是一套独立的超市信息系统，而且杜绝了其他人黑宜家系统的可能。

当然赵舒城这边可不光是采用这样的手段，他自从知道沃尔玛等外资超市进入国内之后，就一直让汪明珠利用自己曾经在外贸总公司干过的人脉，调查这些超市自有品牌的代工厂。

大品牌确实是不错，但是国内现在的发展刚刚起来，人们还不太看重品牌，反而更看重质量。所以赵舒城要做的就是挖那些品牌的墙角，找他们的代工厂，生产差不多质量价格却更低的平替产品，从而让消费者更愿意选择宜家超市。

面对赵舒城这样的组合拳，外资超市不光是没办法干掉宜家超市，反而因为跟赵舒城的竞争，本身的超市存